具有價值的靈感,往往不是源於單一的「靈光乍現」
沃爾瑪能讓消費者開始購買永續產品嗎?
Can Walmart Get Us to Buy Sustainable Products?

我們每個人都希望在負擔得起的範圍內,買到最好的產品。然而,「最好」到底是什麼意思?是CP值最高、最耐用、擁有起來最得意?還是對環境造成的影響最小、能讓這個世界成為更好的地方?以前,我們幾乎不可能知道有哪些公司製造的是這種「永續性」產品。但情況已經不一樣了。
最近,全球最大零售商沃爾瑪踏出了重要的一大步,能讓我們的購物方式更聰明。在沃爾瑪的線上購物網站,現在有超過百家廠商的3,000件產品標有「由永續性領導廠商製造」(Made by a Sustainability Leader)的標記。史上首次,終於有大零售商特地挪出重要的櫃位(雖然是虛擬的),給這些採用更佳營運方式的廠商。
如果要討論這個標記的來由及背後所需的資訊,得先介紹一下背景。2009年,沃爾瑪和幾家公司合資設立永續發展聯盟(The Sustainability Consortium, TSC),由阿肯色大學和亞利桑那州立大學共同主持。TSC逐步發展,目前成員有超過一百間全球最大的零售商、消費產品企業、非政府組織及學術機構。裡面的企業成員包括了可口可樂、百事可樂、寶僑(P&G)、嬌生、家樂氏、萊雅,以及聯合利華。
TSC全心投入,而
最近,全球最大零售商沃爾瑪踏出了重要的一大步,能讓我們的購物方式更聰明。在沃爾瑪的線上購物網站,現在有超過百家廠商的3,000件產品標有「由永續性領導廠商製造」(Made by a Sustainability Leader)的標記。史上首次,終於有大零售商特地挪出重要的櫃位(雖然是虛擬的),給這些採用更佳營運方式的廠商。
如果要討論這個標記的來由及背後所需的資訊,得先介紹一下背景。2009年,沃爾瑪和幾家公司合資設立永續發展聯盟(The Sustainability Consortium, TSC),由阿肯色大學和亞利桑那州立大學共同主持。TSC逐步發展,目前成員有超過一百間全球最大的零售商、消費產品企業、非政府組織及學術機構。裡面的企業成員包括了可口可樂、百事可樂、寶僑(P&G)、嬌生、家樂氏、萊雅,以及聯合利華。
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Q.
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Q.
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