
潘尼百貨(J. C. Penney’s)最近宣布重新印行紙本型錄,反映零售商的一股潮流:重新擁抱紙本作為重要銷售及行銷工具。
雖然布魯明戴爾百貨(Bloomingdale's)和薩克斯第五大道百貨(Saks Fifth Avenue)印行紙本型錄早已行之有年,但現在是各種專門零售商也開始跟進。舉例來說,Anthropologie推出新型錄,J.Crew和Restoration Hardware也在過去兩年大幅提升型錄質感。就算是數位零售商,像是賣男裝的Bonobos、賣美妝美容產品的Birchbox,也都開始推出郵寄紙本型錄。根據美國直效行銷協會(Direct Marketing Association, DMA)資料,郵寄型錄在2013年達到119億份。
上一次廠商如此看重紙本型錄,時間是在2007年,型錄郵寄量向上衝高,根據DMA研究顯示,擁有多種行銷管道的廠商,當時有59%寄送紙本型錄的量都比前一年增加。在過去,潘尼百貨除了超過1,000頁的年度型錄(暱稱為「Big Book」)之外,還有林林總總70項郵寄項目。
金融海嘯後,零售商希望節省支出,於是削減型錄預算。此外,線上銷售及行銷蒸
雖然布魯明戴爾百貨(Bloomingdale's)和薩克斯第五大道百貨(Saks Fifth Avenue)印行紙本型錄早已行之有年,但現在是各種專門零售商也開始跟進。舉例來說,Anthropologie推出新型錄,J.Crew和Restoration Hardware也在過去兩年大幅提升型錄質感。就算是數位零售商,像是賣男裝的Bonobos、賣美妝美容產品的Birchbox,也都開始推出郵寄紙本型錄。根據美國直效行銷協會(Direct Marketing Association, DMA)資料,郵寄型錄在2013年達到119億份。
上一次廠商如此看重紙本型錄,時間是在2007年,型錄郵寄量向上衝高,根據DMA研究顯示,擁有多種行銷管道的廠商,當時有59%寄送紙本型錄的量都比前一年增加。在過去,潘尼百貨除了超過1,000頁的年度型錄(暱稱為「Big Book」)之外,還有林林總總70項郵寄項目。
金融海嘯後,零售商希望節省支出,於是削減型錄預算。此外,線上銷售及行銷蒸
已經是會員?立即登入
閱讀完本模組的文章/個案後
我們建議您思考下列問題
Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?
更多關聯主題
更多關聯主題




