(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 101)1. 不再只做策略規劃
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 4/ 字數: 443)
比起過去，現在要訂出好的策略變得更重要、也更困難。全球出現許多強力的力量，包括能夠改變遊戲規則的技術、新興市場的成長前所未見、人口快速老化，這些力量正在改造全球經濟，同時也改變了企業做規畫和經營的方式。
許多公司現在都設有策略長（Chief Strategy Officer, CSO）或其他高階主管職位，來掌管策略，但只是指派人擔任這個職位還不夠。目前的商業環境非常難以預測，企業策略必須既能應付大規模的變化，又能承受偶爾出現對整個體系的震撼衝擊，例如油價浮動。策略長過去的主要職責之一，就是帶領年度策略規畫流，但這項工作已不符合現在的新環境了。
以下提出三種方法，讓策略長和企業能夠為現在的環境打造靈活而全面的策略。
1. 不再只做策略規劃
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 4/ 字數: 443)2010年的一項調查當中，全球各地受訪的高階主管坦承，他們公司的策...
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Q.
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Q.
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Q.
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Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工？
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略？
Q.
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Q.
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Q.
什麼是「轉識成智」？如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策？
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