具有價值的靈感,往往不是源於單一的「靈光乍現」
物聯網改變企業與顧客的關係
The Internet of Things Changes the Company-Customer Relationship

伴隨物聯網的崛起,我們的個人科技膜(technology envelopes),也就是由智慧、互聯裝置組成的個人網路,迅速變得更加複雜,因為不斷大量增生的業者提供愈來愈多裝置,進行愈加複雜地工作。事實上,產業研究指出,構成這些科技膜的許多裝置,未來幾年內就會成長三倍,而且缺乏標準規格,致使科技膜複雜化的問題只會更加嚴重。
產品公司過去的服務典範,只會讓這種動態愈演愈烈。過去,我們從裝置上獲得的主要價值,是直接實際互動的結果:例如,我們把鑰匙插入門孔轉動、按下電燈開關、扭轉溫度調節器上的刻度。然而,今日我們與裝置的互動已經徹底地改變,變得更像相互聯結的服務而不是產品。很快地,當你開車回到家,室內的溫度會調整好等待你的到來,車庫會自動打開,保全系統解除,門鎖打開,電燈點亮,這些都將成為普遍的情況。步步進逼的未來替「創客」(thing makers)製造了難題,因為服務必須被支援的方式,已經和裝置的功能大不相同。
對創客來說,過去的服務典範可稱為「售出即忘」:我賣你某個東西,假設是慢燉鍋(沒有任何冒犯的意思),我希望就此不會再聽到你的任何消息。如果你向我聯絡,希望我能提供服務,我會問你兩個問題:
產品公司過去的服務典範,只會讓這種動態愈演愈烈。過去,我們從裝置上獲得的主要價值,是直接實際互動的結果:例如,我們把鑰匙插入門孔轉動、按下電燈開關、扭轉溫度調節器上的刻度。然而,今日我們與裝置的互動已經徹底地改變,變得更像相互聯結的服務而不是產品。很快地,當你開車回到家,室內的溫度會調整好等待你的到來,車庫會自動打開,保全系統解除,門鎖打開,電燈點亮,這些都將成為普遍的情況。步步進逼的未來替「創客」(thing makers)製造了難題,因為服務必須被支援的方式,已經和裝置的功能大不相同。
對創客來說,過去的服務典範可稱為「售出即忘」:我賣你某個東西,假設是慢燉鍋(沒有任何冒犯的意思),我希望就此不會再聽到你的任何消息。如果你向我聯絡,希望我能提供服務,我會問你兩個問題:
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Q.
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Q.
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Q.
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Q.
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Q.
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Q.
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Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?




