
不管是在我們的職涯中或是退休後,我們必須調整自我,學會「放下重要感」,並享受隨之而來的自由。本文提供可以馬上開始練習「放下重要感」的幾項實用小撇步,幫助你在感到缺乏「重要感」時,留心你如何對你自己而言具有重要性。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 0)※ Podcast由瑪利執行長品讀,提供多元視角,助您閱讀文章時產生更多啟發。 (不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 96)
許多年前(幾乎是他能回憶起的歲月裡),伊恩(化名)在愛爾蘭的一個小鎮上經營一間酒吧。這間酒吧生意非常好,而且他也是酒吧的老闆。他在鎮上非常有名。他有很多來店裡吃喝的朋友,而他也過著開心的生活。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 173)最後,伊恩決定把他的事業賣掉。他出售酒吧得到了一筆錢,再加上他的存款後,他已經賺夠了錢,讓他未來能繼續愜意地過日子。他準備要悠閒渡日,並享受他勞碌的成果。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 4/ 字數: 216)但過沒多久,他開始變得悶悶不樂。那是十五年前的事了,而且直到現在,事情仍沒太大的改變。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 5/ 字數: 309)像伊恩這樣的故事,我在許多人身上看過:一位投資銀行的CEO、法國一位名歌手、一間食品雜貨連鎖企業的創辦人兼總裁、一位政府高官。...
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Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?
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