
上週,世界衛生組織(WHO)委任的專家小組公布調查結果,指出WHO處理西非伊波拉病毒流行的缺失。這次史上最致命的流行,目前病例超過27,000人,超過11,000人死亡,時間已經進入第16個月,而且幾內亞、獅子山、賴比瑞亞都還持續出現新病例。這份報告指出WHO的「組織文化」不足以應付這些緊急危機,並且在提出的建議中指出,WHO需要更有效的機制來研發新的做法。
我們都非常同意創新的必要,而在這次流行病爆發期間,創新實在太少。這次因應伊波拉病毒的方式,多半還是靠著超過一世紀之前就建立起的公共衛生策略,以及已有數十年歷史的科技。這些經過驗證有效的方法,確實成功阻止了先前二十幾次的伊波拉疫情。但是,這次疫情與過去大不相同,由於人口移動性高,疾病快速擴散到人口稠密的城市,加上必須同時處理多個地點的疫情,讓這次「多處同時爆發形成的疫情」難以控制。
2014年底,病例數目每三週就翻倍,疫情擴大的速度已經超出傳統方式所能控制,形成對全球的威脅。2014年9月,美國疾病控制與預防中心(U.S. Centers for Disease Control and Prevention, CDC)預測,伊波拉的感染
我們都非常同意創新的必要,而在這次流行病爆發期間,創新實在太少。這次因應伊波拉病毒的方式,多半還是靠著超過一世紀之前就建立起的公共衛生策略,以及已有數十年歷史的科技。這些經過驗證有效的方法,確實成功阻止了先前二十幾次的伊波拉疫情。但是,這次疫情與過去大不相同,由於人口移動性高,疾病快速擴散到人口稠密的城市,加上必須同時處理多個地點的疫情,讓這次「多處同時爆發形成的疫情」難以控制。
2014年底,病例數目每三週就翻倍,疫情擴大的速度已經超出傳統方式所能控制,形成對全球的威脅。2014年9月,美國疾病控制與預防中心(U.S. Centers for Disease Control and Prevention, CDC)預測,伊波拉的感染
已經是會員?立即登入
閱讀完本模組的文章/個案後
我們建議您思考下列問題
Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?
更多關聯主題
更多關聯主題




