具有價值的靈感,往往不是源於單一的「靈光乍現」
喜歡耶誕老人的顧客,也喜歡……尼古丁嚼片?
Customers Who Like Santa Also Like…Nicotine Gum?

HBR STAFF
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 1743)
社群媒體就是個無限的焦點團體。每則推特、按讚或評論,都代表著某個人主動決定和另一個人、品牌或電視節目互動,集合起來就能夠成為極為詳盡的個人檔案。有了這些資料,行銷人員就能夠觀察民眾在原生環境(也就是處於自己的社群團體,圍繞著各種品牌的商品)會如何反應,而且也能觀察各種品味和行為如何隨著時間改變。集合幾兆個這種資料點,就能讓我們比過去更了解消費者喜好,而且掌握能夠做出預測的關連性。
現在,在這種「遍地資料」的環境,我們還不斷從中看到新的見解。其中最驚人的一項,則是原本風馬牛不相及的兩種社群分類,竟可能有意想不到的關連性。
長久以來,行銷人員一直想找出這種關連性;像是如果知道全國運動汽車競賽協會(NASCAR)的車迷喜歡BBQ,推出新款辣醬的時候,就該針對這群人打打廣告、做做促銷。然而,從社群媒體發現的關連結果,許多都叫人難以預測、無法想像。
這些看來毫不明顯的關連性,除了能讓行銷人員更全面了解某個品牌的消費者,還能讓他們以可行、省錢的方式接觸到潛在的消費者。對於積極的行銷人員來說,也就代表針對那些較可能有興趣的客群,量...
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Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?
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