具有價值的靈感,往往不是源於單一的「靈光乍現」
千禧世代為什麼不熱衷示威抗議?
Why So Many Millennials Aren’t Into Protest Movements

(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 2616)
自從2008年金融危機以來,已經出現許多社會運動,特別是示威抗議運動。從馬德里的「憤怒運動」(Indignados)到佔領華爾街、再到阿拉伯之春,示威者(特別是千禧世代)無所不在。
想要改變世界的,當然不只有千禧世代而已,但是他們並不像過去的世代充滿那種年輕的樂觀態度。雖然仍然有運動著重在草根行動主義(grassroots activism,從線上連署到街頭演講等等),但千禧世代一般說來很信任現有的機構體制;至少比起嬰兒潮世代或是X世代年輕的時候來說是信任多了。
特別是嬰兒潮世代,當時的目標正是要「打破體制」,像是賈伯斯,就把IBM稱為「邪惡帝國」,在1984年買下超級盃的廣告,將IBM描繪成反烏托邦小說《1984》裡的老大哥形象。至於X世代,則一向是以冷漠、個人主義聞名。
至於千禧世代,則覺得體制有改進的空間,但有機會從系統內部改進。於是,千禧世代是和體制形成夥伴關係,透過「意識運動」(conscious movement)來改善體制。意識運動能夠將草根工作者(行動主義者、公民記者、社會創業者等,多半也都是千禧世代...
已經是會員?立即登入
閱讀完本模組的文章/個案後
我們建議您思考下列問題
Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?
更多關聯主題
更多關聯主題




