具有價值的靈感,往往不是源於單一的「靈光乍現」
處理困難對話的心理技巧
A Mental Trick to Help with Challenging Conversations

與不和的同事交談,任何對話都會緊張,這是因為我們心中的預期和偏見。如果想解決這種有害的互動,首先要多運用覺察力,接著注意到自己預設的假設後,再把它換成較有生產力的假設,最後,將你建立的好奇心展現出來。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 2132)
想像一下那個和你最不合的同事,就連最普通的對話也會變得緊張、叫人不舒服。不管講什麼主題,這個人都會反對你的意見,非但不是朋友,反而像是敵人。
等到想好這個人,在腦中已經有鮮明的形象了,再來想想下面這個情境:你正在桌前工作,忽然這個人傳了信來。你打開信,看到:「我收到你的簡報草稿。裡面有幾個錯,而且我也想到幾個辦法,能讓簡報變得更好。我等一下三點去找你討論。」
這封信讓你感覺如何?是生氣、防禦心大作、或是很焦慮?是不是忽然想找個藉口,在三點之前溜出辦公室?這些都是很常見的反應。很多人會覺得:「也太機車了吧,居然還抓我簡報的錯!」或是「對啦!對啦,很有辦法嘛,以為自己很聰明喔?」
現在,把那個人掃出你的腦海。再想想另一個跟你很要好的同事,永遠都肯幫你的忙,你一有重要的事,第一個想合作的就是他。想好之後,再來想想下面這個情境:你正在桌前工作,忽然這個人傳了信來。你打開信,看到:「我收到你的簡報草稿。裡面有幾個錯,而且我也想到幾個辦法,能讓簡報變得更好。我等一下三點去找你討論。」
你感覺如何?鬆了一口氣?很感動?這個問題我問過...
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