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城市可以藉著支持勞工流動性,來促進本身城市內更密集的人才網絡成長,也促成更多技術創新和其他成果豐富的創新。但是有些城市似乎遠比其他城市更容易吸引人才。事實證明,美國加州的城市特別擅長這一點,儘管它們的生活費用很高。這些城市是怎麼做到的?
它們迎合年輕人。年輕專業人才,特別是25歲到34歲的年輕人,通常流動性最高—因為在擁有配偶、房貸(或許還包括孩子)之前,搬家容易得多,所以你比較容易吸引他們搬到你的城市。
但是從某些方面來說,他們也是最難滿足的一群人。較年輕的員工不只尋求在受推崇的企業中享有高薪(就像較年長的員工一樣),也想要尋求創新的環境,可在其中生活、工作和成長。他們想要在工作中和工作外都能學到東西、擁有接觸在地文化的機會,並且建立強大完善的專業人脈網絡。2015年,有60%的大學應屆畢業生表示,他們偏好任職的公司,是擁有正向的社交氣氛、負責任的生產、有趣的工作環境,即使薪水較低也無妨。他們也說要尋求在工作上成長和發展,而不只是短期目標和財務所得。這表示,如果城市和企業能夠證明,遷移有助於專業人士的職涯發展,即...
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Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?
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