
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 106)
最近針對哈佛商學院校友做的一項調查發現,受訪者中有71%的人認為他們的生意受到以下情況的傷害:日益嚴重的不平等、中產階級所得停滯、貧困加劇或經濟流動性受限。而66%的受訪者認為,解決這些問題比促進經濟成長更重要。
然而,太多的雇主仍表現得好像改善員工及其家庭的福祉,是別人的事。
這種心態是錯誤的。企業領導人不只是雇主而已,他們經常在區域經濟發展組織擔任董事,對自家公司所在城市與都會區的公民議題有重大影響。與政府和非營利部門的伙伴合作,他們就擁有力量去改變及擴大經濟發展的目的與實務。
我在最近一篇文章中,提出一個改造經濟發展的架構,我認為,若要創造可持續的區域成長,必須改善所有人的生活水準。經濟政策制定者和企業,都必須把「經濟包容性」(economic inclusion)列為優先要務。如果下一代勞工未...
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Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?
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