
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 2172)
我們在頂尖商學院看到的這個愈來愈流行的想法:搜尋小型企業來購買並經營,而非在拿到企管碩士後接受較傳統的顧問等職務。例如,在哈佛商學院,決定在一畢業後立即尋找一家企業收購的企管碩士人數,已經從十年前的不到一小撮人,增加到超過12人,而且在至少一年後,人數又增加了一倍。史丹福大學(Stanford)就搜索資金(search funds)做的最新研究,也報告說活躍的搜索資金的數目創下新紀錄。但我們常納悶著,為什麼大部分學生不走經由收購而創業的途徑。
我們在哈佛商學院輔導學生時,最常聽到的一個憂慮是,尋找一家企業來購買(全職的投入),「風險太高」。雖然每個人應該都要根據個人情況和主觀偏好,來權衡這個選擇,我們認為,這些對「風險」的憂慮是多慮了,而且搜尋一家企業來購買的風險,其實比傳統上認為較穩定的其他職涯途徑的風險來得小。
我們把「風險」加上引號,是因為我們認為,學生們說尋找企業來購買似乎比接受較傳統的工作「風險更高」時,他們著眼的不是對風險的財務衡量(例如終生收入的變動不居)。我們認為,沒有很多資料可以用來評估比較,收購...
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Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?
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