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表面看來,千禧世代正如一般人所說,工作是一個換過一個。根據蓋洛普(Gallup)的新報告〈千禧世代想要的工作及生活方式〉,最有可能想尋找及更換工作的,就是這群出生在1980到1996年間的人。
我們的報告深入探討千禧世代作為員工、大眾及消費者的特色,對於這個世代的種種迷思有所證實、也有所推翻。千禧世代現在已經成了全美所占人數最多的一個世代,因此本報告所描繪出的種種細節,對於想雇用及留任千禧世代的企業都大有助益。
關於轉職的情形,我們發現去年有21%的千禧世代職離他就,與非千禧世代相比,比例足足超過三倍。
這些千禧世代究竟離職做了什麼,我們手上並沒有資料;例如也有可能是去繼續進修。但千禧世代每10個就有6個表示願意接受不同的工作機會,這個比例同樣是所有職場世代中最高。而且,這些機會還不只在他們目前工作的企業裡:另一項研究指出,絕大多數勞工(93%)表示上次轉換職位就是換公司,只有大約7%是在原公司轉換到新職位。
原因為何?一方面,我們都知道美國勞工對工作本來就沒那麼投入。二方面,千禧世代的這種傾向還特別明顯:有71%對工...
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Q.
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Q.
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Q.
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Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
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