具有價值的靈感,往往不是源於單一的「靈光乍現」
極小的獎勵也能激勵人們格外盡力
Even Tiny Rewards Can Motivate People to Go the Extra Mile

商學院的教師時常會感嘆,他們的學生過於重視經濟學和財務課程,卻不夠注重人文取向的課程,像是人力資源管理。他們會抱怨說,學生普遍輕視這類課程,但這種態度受到誤導。哈佛商學院講座教授羅莎貝絲・肯特(Rosabeth Moss Kanter)有一回談到她與哈佛企管碩士畢業生接觸的經驗曾說:「再過五年,這些畢業生就會時常提起,真希望自己當年少修一些財務課程,多學一些與人有關的課程。」
這就是本文作者之一(富特穆勒)面對的挑戰,他受命重新打造歐洲最大商學院「維也納經濟與商業大學」(Vienna University of Economics and Business)裡,人力資源管理的一門必修入門課程。通常,大多數學生都選擇在網路上修習這門課,與老師之間幾乎沒有任何面對面的互動。當然,這就很難讓學生真正投入吸收教材內容。只有少數人對這個學科發展出真正的興趣,大多數學生只是把它當成他們獲得學位之路上的一個障礙而已。而富特穆勒的目標,便是要翻轉這樣的現狀。
近年來,線上學習大幅成長,在許多情況下,都期望學習者自行吸引課程內容。這一類自主決定的學習,在自動自發學習時的效果最好;所謂自動自發,指的是學習者對
這就是本文作者之一(富特穆勒)面對的挑戰,他受命重新打造歐洲最大商學院「維也納經濟與商業大學」(Vienna University of Economics and Business)裡,人力資源管理的一門必修入門課程。通常,大多數學生都選擇在網路上修習這門課,與老師之間幾乎沒有任何面對面的互動。當然,這就很難讓學生真正投入吸收教材內容。只有少數人對這個學科發展出真正的興趣,大多數學生只是把它當成他們獲得學位之路上的一個障礙而已。而富特穆勒的目標,便是要翻轉這樣的現狀。
近年來,線上學習大幅成長,在許多情況下,都期望學習者自行吸引課程內容。這一類自主決定的學習,在自動自發學習時的效果最好;所謂自動自發,指的是學習者對
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