4種領導類型，你是哪一種？

我們都希望能成為某個成功故事裡的一份子，像是在某家賺大錢或是改變整個產業的公司裡，創辦、經營一家公司，或是擔任其他資深高層職位。或是開創一個品牌，讓消費者眼睛為之一亮，主導整個市場。又或是當個成功的高階主管或創業者，能夠創造工作或財富，能夠打造出充滿活力與創意的公司。

這也代表著，我們不論現在處於職涯哪個階段，都必須面對關於領導能力的重要問題：我們個人對成功的定義為何？所謂帶來改變、有影響力，究竟是什麼意思？有什麼最好的辦法，能鼓勵同事一起為我們的目標努力、處理無可避免的問題與障礙、在面臨挫敗時修改計劃、或是不論如何堅持下去？我們有多依靠自己的想法與經驗，又會多廣泛地尋求身邊的忠告及支持？如果我們想成功，就必須了解自己領導的方式。

在過去30年來，我年輕時先是在《哈佛商業評論》當編輯，接著與人共同創辦了《快速公司》（Fast Company）雜誌，現在則是個寫書的作家，一路上遇過各種領域了不起的領導人，他們都非常成功、極具影響力，但每個人的做法都各有不同。而我找出了4種類型，能夠代表他們不同領導類型的原因和做法，另...