對環保及社會議題發聲最力的企業,多半屬於大型、大眾市場的品牌,像是知名的零售業者、消費性產品龍頭及科技公司。這些企業正面對著愈來愈重視永續性的顧客,訴說著一個新的故事。乍看之下,精品公司似乎並未感受到同樣的壓力,但這些高階品牌一樣面對著業務會如何影響世界的問題,無法對永續性的問題視而不見。

精品龍頭LVMH就打造出一項健全的永續方案,堪稱典範。LVMH總值高達360億歐元,組織架構分散化,旗下擁有多家高價值品牌(稱為各個maison),但各自獨立分治,產業跨足時尚、葡萄酒及烈酒、化妝品、珠寶等等。為了更了解LVMH走向永續的過程,我訪問了該公司環境部門主管希爾薇.貝納德(Sylvie Benard)及公司旗下葡萄酒及烈酒品牌的兩位執行長。

LVMH的企業計畫核心架構稱為LIFE(LVMH Initiatives for the Environment,LVMH環境方案),以此做為策略骨幹,應對九大環境挑戰。LIFE強調產品的完整生命週期,從供應鏈到生產的精益求精,到設計出更耐久、可修復的產品,不一而足。每項品牌的策略性商業計畫都包含LIFE計畫,各列出未來5年的行動及目標。

從LVMH的各項
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