具有價值的靈感,往往不是源於單一的「靈光乍現」
抽空處理瑣碎工作的三個技巧
3 Ways to Make Time for the Little Tasks You Never Make Time For

分批處理瑣事。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 118)
我們都喜歡把工作時間,花在高價值的活動,像是擬定策略、促進創新,指導前途看好的員工等等。不過,每位專業人士都面對應接不暇、讓人心煩的許多任務,像是滿到溢出的收件箱、你承諾要做的介紹、你需要歸檔的一堆文件,或是你真正應該閱讀的好幾篇文章。
這種價值低落的工作會這麼讓人煩惱,是因為在矽谷和許多商業圈當中,大家都深信「帕雷托法則」(Pareto Principle):你20%的活動,創造了80%的價值。依照這個邏輯,如果你可以放棄最不重要的瑣事,就能更努力執行可促進你最重要貢獻的工作。
其實,你可以偶爾不理會這些低價值活動。但你必須明白並接受事實,這麼做是要付出代價的。暢銷書《一週工作4小時》(The 4-Hour Workweek)的作者提姆.費里斯(Tim Ferriss),便主張用這套方法,偶爾放棄不做一些事情。他有一次長期出國,旅途中刻意不收發電子郵件,他在書中提到自己...
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我們建議您思考下列問題
Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?




