家族企業管理權、所有權該分還是該合？人對了才是關鍵

到底家族企業的管理權跟所有權該分，還是該合？到底要把管理權交給自己家人，還是委任專業的外人？答案是：不一定！要審時度勢，視具體情況而定，但一定要把這兩個概念分開來，要能清楚分辨其差異，不要混為一談。

管理權是經營決策的權力，所有權是資產歸屬及處分的權力。如果家族成員（所有者）的管理能力能勝任，並充分發揮企業的潛力，實現其願景和價值觀，也願意親自披掛上陣，那當然不必假手外人。所有者親掌管理權，決策和執行都比較簡單靈活。

反之，如果家族成員的管理能力不足，或沒有經營意願，死抓住管理權，將導致經營不佳，最後必傷害家族的所有權。如果能將管理權委託給適任，又志同道合的專業經理人，借助外力讓企業的潛能充分發揮，必有利於強化家族的所有權，何樂而不為呢？

當然，既然是外人，就有相互理解和信任的挑戰，所以一定要選對的人，...