具有價值的靈感，往往不是源於單一的「靈光乍現」
上司有多正直，你就多會妥協
If Your Boss Has a Lot of Integrity, You May Be More Likely to Compromise Yours
本文的研究結果，呈現出一種矛盾的關係：正直是領導人一項正面與深受讚賞的特質，不過可能會引起追隨者隱藏自己的價值觀，創造順從的表象。所以，如果你被視為正直的領導人，就該提倡接納與善用不同觀點的工作環境。
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領導人應遵循一套反映自己價值觀的健全原則和支援政策，這個想法成為廣泛接受的標準，是有道理的。不過，正直有一項缺點。我們的研究發現，領導人展現高度正直的行為時，他們追隨者的正直程度可能會降低。追隨者會創造出順從（conformity）的表象，壓抑自己的價值觀和觀點，假裝自己同意組織的價值觀，以便在工作上存活下來，並獲得成功。
根據我們與北美洲許多產業高階主管和中階經理人進行的訪談，來檢視下列兩個順從表象的實例。
雅莉珊卓是一個多國籍組織的創新商業領導人，她跟自己的組織不同調。公司最近的合併行動，把組織文化從強調透過協力合作來達成高績效，轉變為鼓勵激烈競爭。雅莉珊卓深信跟同事分享資訊，與組織中其他商業領導人合作的重要性。多年來，她一直遵循這些價值觀，但現在發現自己在假裝同意組織的新方向和心態。
至於大衛，...
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