具有價值的靈感,往往不是源於單一的「靈光乍現」
德國製造業為何仍有眾多中產階級工作
Why Germany Still Has So Many Middle-Class Manufacturing Jobs

全球約有48%的中型市場領導企業來自德國。這些被稱為「隱形冠軍」的企業,是讓德國經濟成長更具包容性的原因之一。它們成功背後的理由,是許多因素交織而成的複雜網路所帶來的成果,當中很多是歷史因素,因此他國無法完全模仿。
德國人口約只占全世界人口的1.1%,然而,全球約有48%的中型市場領導企業來自德國。這些我稱為「隱形冠軍」的企業,是讓德國經濟成長更具包容性的原因之一:根據我的計算,中型企業創造150萬個新工作;平均每年成長10%;平均每個員工註冊的專利數量,是大型企業的五倍。中型企業具有復原力:我估計,過去25年,消失或被收購的中型企業比率不超過10%,這個比率大幅低於大型企業。而且,它們幾乎全部都安然度過2008到2009年間全球金融風暴引發的經濟衰退。
此外,隱形冠軍對維護德國製造業基礎也有貢獻,在很大程度上,主要也是因為有了這些中型企業,德國才能有近四分之一的國內生產毛額持續來自製造業。大多數其他高度工業化國家,如美國、英國或法國,這個數字大概只有德國的一半。這對就業有巨大的影響。製造業在國內創造工作,同時讓企業透過出口參與新興國家的成長。
有了這些成就,自然有很多非德國的政策制定者和經濟學家研究隱形冠軍,或是更廣泛地研究中堅企業(Mittelstand),試圖為自己國家擘畫一條通往更包容性成長的道路。但他們的成功可以如何複製?其他國家雖然能嘗試仿效讓隱形冠軍如此成功的一些面向,但它們成功背後的理
此外,隱形冠軍對維護德國製造業基礎也有貢獻,在很大程度上,主要也是因為有了這些中型企業,德國才能有近四分之一的國內生產毛額持續來自製造業。大多數其他高度工業化國家,如美國、英國或法國,這個數字大概只有德國的一半。這對就業有巨大的影響。製造業在國內創造工作,同時讓企業透過出口參與新興國家的成長。
有了這些成就,自然有很多非德國的政策制定者和經濟學家研究隱形冠軍,或是更廣泛地研究中堅企業(Mittelstand),試圖為自己國家擘畫一條通往更包容性成長的道路。但他們的成功可以如何複製?其他國家雖然能嘗試仿效讓隱形冠軍如此成功的一些面向,但它們成功背後的理
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