
思考你的長期目標。
創業者成立公司時,常常不知道該不該用自己的名字為企業命名。這是最重要、也最明顯的決定之一,似乎也是個非常主觀的決定。那麼,該這麼做嗎?根據最近公布的兩份研究報告,正確答案也許是:要視情況而定。
這兩篇報告的作者,分別是美國奧克拉荷馬大學(University of Oklahoma)與杜克大學富科商學院(Fuqua School of Business)的學者,他們比較以創辦人命名的企業,與使用其他名稱的企業的表現,得到相反的結果。其中一項研究說,與創辦人同名的企業,資產報酬率比非同名企業高出三個百分點。另一項研究則說,同名企業的價值,比相同產業內的非同名企業低8%,同名且由創辦人經營的企業,價值更比其他企業低21%。
為什麼有這樣的差異?其中一個原因,可能是這兩篇報告使用不同的企業績效指標。資產報酬率,代表經營團隊使用資產來創造盈餘的效率。另一篇報告對價值的定義,是根據托賓Q比率(Tobin's q ratio),代表的是企業資產的市場價值。前者是基於會計的指標,主要取決於企業的資本密集度。後者是基於市場的指標,可能更適合用來評估企業的長期績效,但可能會受到會計方法的影響。
這兩篇研究使用
這兩篇報告的作者,分別是美國奧克拉荷馬大學(University of Oklahoma)與杜克大學富科商學院(Fuqua School of Business)的學者,他們比較以創辦人命名的企業,與使用其他名稱的企業的表現,得到相反的結果。其中一項研究說,與創辦人同名的企業,資產報酬率比非同名企業高出三個百分點。另一項研究則說,同名企業的價值,比相同產業內的非同名企業低8%,同名且由創辦人經營的企業,價值更比其他企業低21%。
為什麼有這樣的差異?其中一個原因,可能是這兩篇報告使用不同的企業績效指標。資產報酬率,代表經營團隊使用資產來創造盈餘的效率。另一篇報告對價值的定義,是根據托賓Q比率(Tobin's q ratio),代表的是企業資產的市場價值。前者是基於會計的指標,主要取決於企業的資本密集度。後者是基於市場的指標,可能更適合用來評估企業的長期績效,但可能會受到會計方法的影響。
這兩篇研究使用
已經是會員?立即登入
閱讀完本模組的文章/個案後
我們建議您思考下列問題
Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?




