讓公司文化與品牌成為最佳拍檔

如果問人們要如何培養良好的企業文化，大多數人會立即建議：提供優厚的員工福利，像星巴克（Starbucks）的做法；或是讓員工穿著便服，像西南航空公司（Southwest Airlines）那樣。人們很少指出，要像亞馬遜（Amazon）那樣鼓勵員工不贊同經理人的看法，或是像傑克．威爾許（Jack Welch）在奇異公司（GE）時那樣解雇績效優良人員。

但其實，讓這些卓越的公司產生非凡成果的，不是模仿另一家公司的文化，而是擁有自己獨特的企業文化。這些公司都把文化與品牌協同整合起來，創造出強大的驅動力，以打造競爭優勢並推動成長。他們的領導人明白，強大、差異化的企業文化，有助於建立強大、差異化的品牌，而卓越的品牌，可支持並促進卓越的文化。

你的企業文化是友善親切或競爭激烈，是扶持員工或善於分析，都不重要。如果你的文化與品牌，是由同樣的目的與價值觀驅動的，而且，如果你把它們結合交...