這個月，網飛（Netflix）某些驚人的舉動震撼業界。首先，它宣布明年準備斥資八十億美元投入原創內容，包括八十部新電影。這些大動作，遠遠超過任何其他網路業者。顯然，對網飛全球一億多位顧客來說，這是個好消息。

對顧客來說，另一項消息就沒有這麼好了。網飛準備把「標準」方案的每月價格提高一美元，「高級」方案的每月價格提高兩美元。這些漲價舉動，使它慢慢接近競爭對手HBO的每月15美元方案。

這意味著網飛不再只是百事達（Blockbuster）的替代品。包括迪士尼等公司在內的原創內容製造商，開始脫離網飛。網飛現在反而看起來像是老式的電視網；如果要預測五年內這個產業看來會是什麼樣子，人們可能會說，以後會有一系列網路頻道，業者期望消費者會訂閱全部或大多數的頻道。以每個頻道每個月收費15美元來說，這表示消費者會訂閱其中的四、五個頻道，而不是一般的每個月有線電視帳單。網飛正在投資，想要成為那個領域裡「非訂閱不可」的頻道。

新電視產業與舊電視產業之間，有明顯的差異。隨選（on-demand）是一種差異，網飛的「從一開始就全球化」（born global）做法也是。這使得網飛更容易實現它成立的目的：實驗採取長尾策
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