分析安泰、CVS、聯合健康集團、德維特的行動。
美國的健康照護體系目前迫切需要破壞式創新。它的成本實在太高（去年達3.3兆美元），而提供的價值太少。數億的德國人、法國人、英國人、北歐人、荷蘭人、丹麥人、瑞士人、加拿大人、紐西蘭人和澳洲人，只用美國人支付的一半價格，就可以獲得同等或更好的醫療服務。對大多數美國人來說，醫療不只昂貴，也是支離破碎、不方便、無法使用到，對於生病最嚴重和最虛弱的美國人民尤其是如此。
因此也難怪，當美國健康照護產業中追求獲利的民間重量級企業，如安泰（Aetna）、CVS、聯合健康集團（UnitedHealth Group）和德維特（DaVita），朝新的方向前進時，利害關係人的反應是既期待又興奮。這有可能就是解決方案嗎？自由市場的神奇力量，終於要把像亞馬遜公司那樣的便利、品質和效率，帶進健康照護領域了嗎？醫院和療養院這種老式機構，是否即將消失？
令人沮喪的是，答案是「視情況而定」。而最重要的是，它取決於結果。若要帶來許多人渴望的變革，這些新的併購案，以及之後可能會有的併購案，必須用可負擔的價格，為消費者帶來更高品質的產品（並讓醫師和其他醫療專業人員感到滿意）。細節至關重要，而且就像美國政治領導人近來了解到的，健康照
因此也難怪，當美國健康照護產業中追求獲利的民間重量級企業，如安泰（Aetna）、CVS、聯合健康集團（UnitedHealth Group）和德維特（DaVita），朝新的方向前進時，利害關係人的反應是既期待又興奮。這有可能就是解決方案嗎？自由市場的神奇力量，終於要把像亞馬遜公司那樣的便利、品質和效率，帶進健康照護領域了嗎？醫院和療養院這種老式機構，是否即將消失？
令人沮喪的是，答案是「視情況而定」。而最重要的是，它取決於結果。若要帶來許多人渴望的變革，這些新的併購案，以及之後可能會有的併購案，必須用可負擔的價格，為消費者帶來更高品質的產品（並讓醫師和其他醫療專業人員感到滿意）。細節至關重要，而且就像美國政治領導人近來了解到的，健康照