把夢做大，會得到更多

十年前，微軟（Microsoft）被視為一隻大恐龍，不但錯失跨入行動技術應用的機會、偏離消費者的喜好，也似乎因為太龐大、速度太慢，而無法適應超高速發展的數位世界。如今微軟卻再度欣欣向榮，主要原因是雲端業務的成長。

這並非微軟最近才做的努力，其實是從2000年代早期就開始了，卻直到最近才受到注意。同樣情況也發生在IBM的超級電腦「華生」（Watson）專案，這項計畫自2005年開始，讓IBM這家歷史輝煌的公司，克服傳統業務遭到的破壞。Google成立自己的「登月工廠」（moonshot factory；編按：moonshot是指極為大膽而困難的計畫），以追求可能需花費數年才能產生報酬的革命性技術。
近幾年，我們在進行創新時，總是注重速度和靈活，但真正有影響力的成果往往無法速成，也無法僅靠反覆嘗試而獲得。我們必須把眼光放得更高遠。

為何要放大格局

過去幾十年之所以會強調靈活與反覆嘗試，是因為技術一直都相當穩定。每一代新的電腦晶片雖然變得更強大、容量也更大，但運作方式卻與前幾代電腦完全相同。同樣地，鋰離子電池的進步，使得我們可以將各種裝置縮小，但其它部分都不太需要改變。如今這些安逸的舊典範，已逐漸失