
我們需要樂觀與信心才能撐得下去,說服其他人一起努力,但負面與悲觀可以讓我們看見問題,懂得改進。
無所畏懼不一定是好事,無故過度自信也不是好事,厄運可能因此臨頭。人生最好還是要有一點小小的不確定感。前述這些都是自信的壞處,過度自信會讓人無視於現實,還擺出惹人厭的態度。湯馬斯.查莫洛—普雷謬齊克(Tomas Chamorro-Premuzic)的《哈佛商業評論》研究指出,這兩個問題搞定了,就可以產生極大的正面效果:
減少自信程度,不僅比較不容易被視為傲慢,也比較不容易活在幻覺中。自信程度低的人,比較可能坦承自己的錯誤,而不是怪到他人頭上,也很少搶別人功勞。下列這點可能是自信不足最重要的好處:除了可以替個人帶來成功,對組織與社會來講也是好事。
自信不足的好處就在於此。太有自信讓我們難以學習,難以改進自己。當我們覺得自己什麼都懂的時候,不會再去尋找新答案。(延伸閱讀:更多湯馬斯.查莫洛—普雷謬齊克的文章)戈德史密斯表示:「雖然自我感覺良好可以幫助我們成功,也會讓我們不肯改變。」
當我們感到不確定時,會比較願意接受新點子,還會四處尋找新點子。相較之下,感到權力在握、整個人有自信的時候,就不會那麼留心新事物,因為感覺沒那個必要。標題說明一切的〈權力、競爭與尋求建議:為何掌權者聽不進別人的話〉(“P...
減少自信程度,不僅比較不容易被視為傲慢,也比較不容易活在幻覺中。自信程度低的人,比較可能坦承自己的錯誤,而不是怪到他人頭上,也很少搶別人功勞。下列這點可能是自信不足最重要的好處:除了可以替個人帶來成功,對組織與社會來講也是好事。
自信不足的好處就在於此。太有自信讓我們難以學習,難以改進自己。當我們覺得自己什麼都懂的時候,不會再去尋找新答案。(延伸閱讀:更多湯馬斯.查莫洛—普雷謬齊克的文章)戈德史密斯表示:「雖然自我感覺良好可以幫助我們成功,也會讓我們不肯改變。」
當我們感到不確定時,會比較願意接受新點子,還會四處尋找新點子。相較之下,感到權力在握、整個人有自信的時候,就不會那麼留心新事物,因為感覺沒那個必要。標題說明一切的〈權力、競爭與尋求建議:為何掌權者聽不進別人的話〉(“P...
已經是會員?立即登入
閱讀完本模組的文章/個案後
我們建議您思考下列問題
Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?
更多關聯主題
更多關聯主題




