讓「無聊」公司吸引年輕人的「酷」方法

我花許多時間服務的一些資深高階主管客戶，並非任職於最光鮮亮麗領域的公司，而是社區銀行、電器經銷商、傳統製造業等等，其中最不耀眼的或許就是保險公司。這些高階主管很自豪自家企業所做的事情（確實應該自豪），而且在說到他們未來的成長及變革計畫時，也能讓像我這樣的人興奮不已。但他們有個大問題，真的令他們晚上輾轉難眠：年輕人覺得他們的公司無趣，不太有興趣在那些領域發展職涯。我一次又一次聽到有人問：該怎麼做，我們才能和臉書（Facebook）或Google競爭延攬年輕的工程師？我們要怎樣才能勝過星巴克（Starbucks）或亞馬遜（Amazon），吸引到懂數位的行銷人員？

換句話說，他們的挑戰是要讓「無聊」的公司變得「酷」一點，好說服二十幾歲的年輕人，加入看起來不太有趣、熱門的領域裡的公司。這項挑戰確實重要，攸關企業未來的生死，但處理的方式有對錯之別。最近有兩篇文章，提到保險業高階主管採取的許多做法，想要讓他們的領域更能吸引年輕人；這兩篇文章顯示，若要改變...