企業要盡社會責任，請發起社會運動

要促使某個社區出現重大事物，是那種個人沒有太多權力可掌控的事物，甚至是像普遍心態那樣大的東西，要如何才能做到？我們知道如何才能做到：一場社會運動。社會運動並非只是社區活動發起人和大學生的領域。商界人士也可以促成社會運動，我們目前就觀察到這種現象。

目前獲得力量的一種運動，就是讓營利企業更專注在「充實社會」這項重要工作，也就是不僅讓上市公司所有權人受益，也使那些在公司中工作的人、可能因更多使命導向的創新而受益的人，都得到好處。就像任何社會運動一樣，這個運動一開始是由許多人點燃星星之火。環顧四周，你會看到這些人：

● 個別執行長和他們的董事會刻意決定採取立場
例如，注意聯合利華（Unilever）執行長保羅．波曼（Paul Polman）在有人嘗試接手該公司之後，對他自己長期、永續經營的哲學所採取的「積極辯護」。例如，米其林（Michelin）執行長尚–多明尼克．希納（Jean-Dominique Senard）做出了影響深遠的生產變革，以便授權給員工，讓他們更投入工作。在中國，看看張瑞敏在海爾（Haier）創立的獨特組織「創業小團隊」（entrepreneurial cell）。在法國，則有沙