
模仿型企業之所以厲害,其中一個原因是他們能應付競爭,另一個原因則是他們能引發創新。
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有人說無論是好是壞,現在都是模仿的時代。隨著全球化的進展,以模仿為武器的新興國家企業紛紛崛起。一發現好東西,他們就會積極去學,而支持這股模仿熱潮的即是技術革新。
隨著數位化與網絡化的發展,知識的移轉變得愈來愈容易。尤其在網際網路產業,甚至有企業複製網路先進國家的模式,在開發中國家大放異彩。垂直整合模式逐漸解體,核心電子零件也能夠在市場上採購。如今只要有了核心零件,即使沒有厲害的技術,也能做出具一定品質的電器產品。就連被視為對抗模仿的最後王牌──品牌,現在也成了買賣對象,模仿的威脅持續升高。
關於模仿型企業的優勢,神戶大學名譽教授加護野忠男如此表示:「冷靜想想,正在模仿的企業其實競爭力也很強。反之,當其他公司正在模仿時,故步自封的企業大多會走下坡。」
模仿型企業之所以厲害,其中一個原因是他們能應付競爭,另一個原因則是他們能引發創新。這兩個邏輯有時很難明確區別,因為有些時候是在應付競爭的過程中引發創新,有些時候則反過來,在引發創新之後取得競爭優勢。
不過,畢竟兩者性質相異,我們就分開來探討吧!因為模仿的目的不同,「何時模仿」...
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Q.
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Q.
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Q.
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