來自微軟的人資長周旺暾，是91APP導入敏捷法的關鍵人物。
在國內，導入敏捷的企業並不少，不過大多是針對某些部門導入。而成立五年，專為品牌建置全通路經營環境的91APP，打算將全公司打造成敏捷開發的環境，從董事長到總經理都要重新學起。
每天上午，很多上班族還在吃早餐的時候，91APP的大辦公室中，一個個的大白板前，已經聚集了一群群的同仁，「這件事大概是卡在我們串接流的一個點上，可能要考慮重新申請IP，但還需要跟客戶確認……」「我前天提出的小活動，客戶已經同意了，但還是要看能不能跟系統連得上……」。
這是91APP每天早上都要進行的「站立會議」，會議不是各部門自行召開，而是以「專案」為單位，集合專案底下的研發、行銷、業務等相關人員，針對專案的最新進度，包括客戶端和產品端，分別提出報告。
每一組專案會議都有一位「敏捷專家」（scrum master）在旁協助，敏捷專家並不擔任「會議主席」，也不做任何結論或裁決，任務就是維護會議秩序，確保每個人針對專案的問題發言，提醒與會者可能疏忽的面向。
91APP是一家導入「敏捷開發」（Agile Development）的新零售解決方案服務公司，成立於2013年，服務內容是為品牌快速建置全通路（omni-channel）經營環境，包含線上官網、APP與線下門市數位工具等。
「公司還小時很容易溝通，當公司變大後，溝通就變得很困難，」91APP人資長周旺暾說，像他們
這是91APP每天早上都要進行的「站立會議」，會議不是各部門自行召開，而是以「專案」為單位，集合專案底下的研發、行銷、業務等相關人員，針對專案的最新進度，包括客戶端和產品端，分別提出報告。
每一組專案會議都有一位「敏捷專家」（scrum master）在旁協助，敏捷專家並不擔任「會議主席」，也不做任何結論或裁決，任務就是維護會議秩序，確保每個人針對專案的問題發言，提醒與會者可能疏忽的面向。
瀑布模式開發的產品，客戶不埋單
91APP是一家導入「敏捷開發」（Agile Development）的新零售解決方案服務公司，成立於2013年，服務內容是為品牌快速建置全通路（omni-channel）經營環境，包含線上官網、APP與線下門市數位工具等。
「公司還小時很容易溝通，當公司變大後，溝通就變得很困難，」91APP人資長周旺暾說，像他們
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Q.
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