具有價值的靈感,往往不是源於單一的「靈光乍現」
原創內容是影音串流業者新戰場?
Does Original Content Help Streaming Services Attract More Subscribers?

研究網飛(Netflix)、亞馬遜(Amazon),以及其他公司面臨的重大議題。
付費電視在美國創造超過一千億美元的營收,形形色色、大大小小的公司都希望從中分一杯羹。2012年,美國有超過九成的家庭訂閱了有線電視、衛星,或是其他付費電視的服務。雖然很多人想要證明一切仍維持既有狀況,但其實市場已經陷入動盪,因為訂閱比率在近幾年已經下滑。現在,有很多斷線族(終止訂閱付費電視服務的人)與絕緣族(從未訂閱有線電視服務的人)改用串流影音服務。
這個改變並不特別令人驚訝,因為在串流服務出現的早期就有這類使用者(將在後面進一步說明)。此外,我們預料他們心中的這個盤算將會持續下去:隨著串流服務提供更多內容,會有更多家庭認為放棄傳統的付費電視、只用串流服務是划算的。
更有意思的是驅動這些改變的原因。比方說,使用者總是想要在訂閱方面省一些錢,因此,價格是一項考量要素。提供內容的方法和技術,也很重要。但或許最重要的是原創內容,一些業內人士認為,原創內容可刺激人們訂閱串流服務。與這個想法相符的是,近日串流內容供應商對原創內容的投資愈來愈多,知名的包括網飛與亞馬遜,連蘋果公司(Apple)也開始製作自己的節目。(不過值得留意的是,網飛最近聲稱使用者不在乎內容的來源為何。)
然而,是否有證據支持「原
這個改變並不特別令人驚訝,因為在串流服務出現的早期就有這類使用者(將在後面進一步說明)。此外,我們預料他們心中的這個盤算將會持續下去:隨著串流服務提供更多內容,會有更多家庭認為放棄傳統的付費電視、只用串流服務是划算的。
更有意思的是驅動這些改變的原因。比方說,使用者總是想要在訂閱方面省一些錢,因此,價格是一項考量要素。提供內容的方法和技術,也很重要。但或許最重要的是原創內容,一些業內人士認為,原創內容可刺激人們訂閱串流服務。與這個想法相符的是,近日串流內容供應商對原創內容的投資愈來愈多,知名的包括網飛與亞馬遜,連蘋果公司(Apple)也開始製作自己的節目。(不過值得留意的是,網飛最近聲稱使用者不在乎內容的來源為何。)
然而,是否有證據支持「原
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