具有價值的靈感,往往不是源於單一的「靈光乍現」
讓不同世代分享工作智慧的四種方法
4 Ways to Help Different Generations Share Wisdom at Work

rawpixel/unsplash
當今的職場,有五個世代並存共事。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 136)
「這個世界比你認為的更具有可塑性,它等著你去把它錘打成形……你得到的學位,就是這樣的一把鈍器。你要帶著它迎向世界,打造出一些名堂。」波諾(Bono),知名搖滾樂團U2主唱,在2004年美國賓州大學(University of Pennsylvania)的畢業演說上如是說。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 201)現在,正是發表、引用、讚揚、評論畢業演說的季節。不是每位演講人都能博得滿堂彩,但他們全都有相同的目標:傳授智慧,願它能啟發下一代。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 293)在這個張燈結綵、象徵著「長大成人」的畢業日,聽到智慧箴言是一大樂事。但人生中還有哪些時候,我們能聽到這些智慧的金玉良言?我們是不是應該在工作的歲月裡,挪出更多空間,容納這類指引和省思?
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 4/ 字數: 481)問問自己:最近一次有人真正讓你「有些長進」,是什麼時候?那些內容真的能引起你的注意、開啟你的想像力、讓你哭或讓你笑,或...
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Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?




