具有價值的靈感,往往不是源於單一的「靈光乍現」
觀眾不同,演講內容相同沒關係?
How to Give the Same Talk to Different Audiences

了解對特定聽眾群體來說,什麼是重要的。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 172)
如果你受邀在一場研討會或活動裡演講,很可能是因為你已展現某個領域的專業。為了讓觀眾有絕佳的體驗,你通常會把演講的重心,放在主辦人指定的主題,也就是你專業中「最精華」的部分。但如果每次都講完全一樣的內容,可能就會碰到麻煩:有些聽眾對你的演講內容比較有共鳴,另一些聽眾就沒什麼感覺;有些人之前可能就聽過你的演講,再聽到完全一樣的內容,就會感到無聊。
那麼,該如何達到最佳平衡,並有效地對不同聽眾,發表類似內容的演講?身為專業演講人,我每年都進行三十至五十場有酬勞的演講,以下提供我從過往經驗發現的三個策略,可協助你打造成功的演講,讓背景各異的聽眾都能產生共鳴。
首先,一個有用的做法,是把你的部分演講內容看成是「模組」,可依需要而移動和重組。我曾幫某位總統候選人競選,擔任高層的溝通部門人員,我發現這位候選人在競選演講裡,會用一些標準的「段落」,基本上,就是針對某些主題的大段獨白,像是...
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Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?




