四大做法助你找出職涯目標

「告訴我你的職涯目標。」你是否經常對你管理或指導的人這麼說，對方卻只是用空洞的眼神看著你？也許這個人坦白承認不知道自己的目標應該是什麼，甚至不知道在你們公司是否有機會升遷發展。你該如何著手提供支持？

對職涯不滿，目前已是愈來愈大的挑戰，因此我任職的慧優體國際公司（Weight Watchers International），在領導力訓練公司「生活實驗室學習」（LifeLabs Learning）的協助下，決定採取不同的做法。顧問公司CEB的2015年員工調查結果，清楚呈現這個問題：70％接受調查的員工（遍及許多產業）表示，對公司提供的職涯機會不滿意；這個數字令人不安，因為職涯滿意度，是員工投入程度與留任的最大驅動因素之一。同時，75％的組織表示，他們預計會面臨員工缺乏必要技能與知識的問題。因此，一方面員工覺得自己的升遷發展不夠快，而另一方面，企業認為員工成長太慢。為何會有如此明顯且危險的矛盾？我們能做些什麼來因應？

提供解決方案之前，我們想提出一個激進的診斷：問題不在於缺乏職涯機會，而在於「職涯」這個概念。我們正在遭受「職涯迷思」之害，職涯迷思是指錯誤相信過時的「直線式職涯進展」概念。

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