具有價值的靈感,往往不是源於單一的「靈光乍現」
行為經濟學教你不再拖欠卡費
How Behavioral Economics Could Help Reduce Credit Card Delinquency

這項鼓勵顧客承諾在某個期限內繳費的實驗結果,對信用卡公司與顧客是雙贏。
隨著美國家戶信用卡債務來到歷史新高一兆美元,拖欠付款的代價,也比過去更高昂。對公司來說,拖欠付款表示會有鉅額的討債成本,以及要沖銷整個帳戶。對消費者來說,即使他們想要一次支付大筆費用,還清過去所有信用卡債務,拖欠付款還是可能造成過期罰款、提升利率、信用評分被降級、失去汽車或房屋,或者甚至破產。最近的研究指出,只要對自動催繳電話做點簡單的改變,就能讓公司以比較省錢的方法,協助顧客信守承諾還款,這對雙方都有助益。
我和同事丹尼爾.莫瓊(Daniel Mochon)、丹.艾瑞利(Dan Ariely),與北美一家發行信用卡的大型商店合作,研究如何讓最近拖欠付款的顧客,至少先還清一部份欠款。這些顧客剛錯過繳費期限,連最低費用也沒支付,被列為拖欠一個月的名單。大部分的信用卡公司,包括我們合作的這家,都用互動式語音應答系統(IVR,大量的自動語音電話),提醒剛開始拖欠付款的顧客要記得繳費。這種做法是假設拖欠付款的顧客只有兩種:一種是付不出錢,另一種是單純忘了付款。要處理那些忘記付款的顧客,我們通常認為這樣簡單的自動提醒就已足夠:「(顧客大名),您有一筆費用逾期未繳。如果您已經付款,請按1。如果您在未
我和同事丹尼爾.莫瓊(Daniel Mochon)、丹.艾瑞利(Dan Ariely),與北美一家發行信用卡的大型商店合作,研究如何讓最近拖欠付款的顧客,至少先還清一部份欠款。這些顧客剛錯過繳費期限,連最低費用也沒支付,被列為拖欠一個月的名單。大部分的信用卡公司,包括我們合作的這家,都用互動式語音應答系統(IVR,大量的自動語音電話),提醒剛開始拖欠付款的顧客要記得繳費。這種做法是假設拖欠付款的顧客只有兩種:一種是付不出錢,另一種是單純忘了付款。要處理那些忘記付款的顧客,我們通常認為這樣簡單的自動提醒就已足夠:「(顧客大名),您有一筆費用逾期未繳。如果您已經付款,請按1。如果您在未
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