大公司拚創新的最大障礙

事實證明，「創新」這個字眼並非像《哈利波特》中的神奇咒語，只要一說出口，就可讓企業更能夠創造發明、更有創意和創業精神。執行長對員工或華爾街分析師談話時，會脫口而出這個詞。矽谷某家新成立的創新中心大門上，可能刻著這個詞。它也可能放在員工的職稱當中。（沒錯，甚至玩具反斗城〔Toys R Us〕都有一位負責創新事務的主管。）

不過，執行長和其他領導人若是想確保自家組織願意接受新的想法，而非抱持敵對的態度，就必須面對文化、策略，政治和預算上的棘手議題。

今年稍早時，「創新領導人」網站（Innovation Leader）舉辦了一項調查，我們詢問大型企業在創新時最常遇到的障礙是什麼，為了有建設性，我們同時也詢問能促進創新的做法（「創新領導人」網站為企業創新團隊提供資源，我擔任內容主編）。270位擔任策略、創新和研發等領域職務的企業領導人接受了這項調查，他們的回覆深具啟發性。

大型企業...