
這三項特質,包括:卓越的醫學表現、同情心、商業紀律。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 114)
關於美國健康照護體系的諸多問題,有些人會認為錯在醫師,但根據我們在印度及美國進行五年研究計畫的結果顯示,情況正好相反。在我們研究的健康照護機構當中,幾乎每一個績效優異的機構都是由醫療專業人員所領導(學術研究也發現了同樣的結果)。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 265)我們為寫作《健康照護的逆向創新》(Reverse Innovation in Health Care)一書而收集個案的過程中,發現這些醫師不僅是醫學專家,還有一些特質,讓他們成為高效能的領導人。我們把這些人稱為「醫師企業家」(doctorpreneur),並認為他們正是解決健康照護產業問題的關鍵所在。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 278)醫師企業家有三種重要特質:
卓越的醫學表現
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 4/ 字數: 479)醫師企業家首先必須是傑出的醫師,擁有第一流的教育水準及訓練。專業機構(像是顧問公司、大學、律師事務所)通常只願意接受曾受過該領域專業訓...
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我們建議您思考下列問題
Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?




