企業找到最適合人才的三大因素

當各個城市競相爭取成為亞馬遜第二個總部地點之際，許多城市宣揚本身的租稅獎勵方案和可選擇的房地產，希望能吸引這家科技巨擘選擇他們城市。人們很容易認為，只需要適當的財務補貼，就能讓一家公司成功拓展到新城市。其實，成功取決於附近有堅實的人才基礎，或是有能力吸引高技能員工為新工作機會而搬遷過來。

實際情況是，大多數求職者不想搬家。大多數人會應徵離家較近的工作；美國政府的資料顯示，搬家的衝動只會持續降低。因此，公司在設立新據點時，必須主要是從當地的勞動力中招募員工。目前美國處於歷史上最長的經濟成長期之一，失業率接近歷史低點，因此要找到合適的人才比過去更難。正確的招募策略至關重要。

哪些求職者更願意搬家？在Glassdoor最近的一項研究中，我分析了一個大規模樣本，內容是典型的一週內超過66.8萬份線上求職資料，想要找出某些求職者比較願意搬遷的原因，以及他們搬遷的動機。Glassdoor是求職和招募網站，擁有關於工作場所因素的近四千萬項評論和見解，受評論的是全球超過77萬家公司，因此Glassdoor擁有獨特的優勢地位，可以了解有關現今求職者的這些近乎即時的移居趨勢。

調查結果中浮現了三個因素，可協助企