好奇心救企業

歷史上，大多數突破性的發現和不尋常的發明，從打火石到自動駕駛汽車，都有個共通點：它們都是好奇心的產物。想尋求新資訊與新經驗、探索新的可能，可說是人類的一種基本特質。有關好奇心與企業的關係，新近研究有三項重要發現。

首先，好奇心對企業的重要性，遠超過以往的看法。這是因為培養各層級人員的好奇心，有助於領導人及員工調整因應不確定的市場狀況與外部壓力：一旦激發起好奇心，決策時就會更深入與更理性地思考，從而得出更具創意的解決方案。此外，好奇心可以讓領導人贏得部屬更大的尊敬，並激勵員工與同事培養更互信、更協作的關係。

其次，領導人只要小幅更動組織設計和管理員工的方式，就能鼓勵好奇心，並改善公司。這適用於每種產業，而且不分創意性或例行性工作...