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有許多有力的理由顯示,你應該建立更好的團隊。卓越的團隊,可以較快交出較好的成果。他們更創新。他們挑戰你,讓你學得更快,並達到最佳狀態。而且我們該正視這一點:和他們共事比較有樂趣。

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最近,我找到一個建立更好團隊的新理由,那就是要處理這個事實:大多數人令人訝異地缺乏自我覺察力。研究員兼作家塔夏.尤里奇(Tasha Eurich)對自我覺察力進行多年研究,發現這個令人不安的統計數字:95%的人自認很有自我覺察力,但只有約10%到15%的人真的如此。

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那麼,更好的團隊可以如何協助我們提高自我覺察力?其間的重要的關聯是:我們需要回饋意見來協助我們,讓我們看待自己的內在觀點,和別人看我們的外部觀點一致。在最佳團隊中,隊友不僅願意互相提供回饋意見,他們也必須這麼做。

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在高績效團隊中,同儕覺得對彼此的成功負有責任,並願...

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