具有價值的靈感,往往不是源於單一的「靈光乍現」
向失聯友人求助的七個訣竅
How to Email Someone You Haven't Talked to in Forever

沒錯,雖然尷尬,你還是應該這麼做。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 165)
在我們職涯的某個時點,我們會發現自己需要其他人的協助,不論是直接聯絡招募主管、蒐集潛在客戶公司的資訊,或是需要別人幫忙迅速了解一個新產業。然而,隨著時光流逝,當工作、家庭和其他需求填滿了我們有限的時間後,我們時常會跟自己人脈網絡裡的其他人失去聯絡。比請求別人幫忙還要困難的,是你需要求助的對象,你已十多年沒跟他說過話,那該怎麼做?
我擔任高階主管的個人教練,曾多次看過客戶面臨這種情況。建立和培養我們個人的和專業的人脈,對事業成功非常重要,因為研究指出,堅實的人脈網絡,可以帶來更好的機會、更快的晉升,更高的地位,還有其他好處。如果向你失去聯絡的人求助會對你有好處,你就不需要覺得尷尬,只要記住下列幾點:
改變你的觀點
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 512)我們最不想要被視為只有在需要別人時,才會跟他們接觸。沒有人想成為那樣的人。單單這一個顧慮,就足以阻止我們重新聯絡。改變你對接觸這個人的看法,能讓最初的接觸,感覺比較...
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Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?
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