
如何空出必要的學習時間,完全操之在己。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 207)
人類擁有驚人的學習能力,但隨著年齡增長(特別是在成人期),學習的動機卻會降低。小孩天生好奇,自在地探索身邊的世界。成人則更想要保有自己已經學會的東西,甚至為此抗拒任何挑戰自身意見及觀點的資訊和資料。因此不難想像,現在很需要具有高度學習力(learnability)的員工,也就是有意願及能力可快速成長、調整本身技能組合,以便在整個工作生涯期間都擁有就業力(employable)。最近的技術革命,更加速了這種需求。
確實,數位時代在文化及智識方面的重大變化之一,就在於資訊已被商品化,而且到處都可以取得資訊。只要問對問題(而且有WiFi),我們幾乎能找到所有問題的答案,只要我們能夠判斷所找到的答案是真是假;不過在這個充滿假新聞和錯亂資料的世界,判斷真假絕非易事。這種變化對於職涯的主要影響,在於知識與專業技能會開始貶值。「知道的內容」現在已經不如「能夠學會什麼」來得重要,雇主想找的人也比較不是已有特定專長的人,而是要具有在未來培養出恰當專業的一般性能...
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Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?




