川普總統不久前要求美國證券交易委員會研究,如果將現行要求提交的季度報告(10-Q表格),改為半年報告一次,情況會如何。這些年來,我聽過許多經理人抱怨季度目標讓他們壓力沉重,難以專注在長期發展。有些經理人積極主張廢除季度報告。反對者則擔心,廢除季報並不會刺激長期投資,也無法停止「盈餘管理」的操弄做法,只會讓經理人從太重視美化季度數字,轉為美化半年度數字。而且,改為半年報告一次,會讓企業透明度降低。還有些人認為,這樣的改變不會有什麼效果,因為分析師還是會逼各家公司每季提出報告。如果美國政府真的廢止季報要求,以上哪種說法會最接近實際狀況?這樣的措施又可能帶來計畫之外的哪些後果?

通常,這些都是很難回答的臆測性問題。幸運的是,美國可以從英國進行的類似實驗中得到借鏡。英國從2007年起,要求企業提交季度報告,但到了2014年,金融行為監理局(Financial Conduct Authority)廢除了這項要求。同事和我研究這些改變,希望了解這些措施帶來的影響。而一如以往,實際狀況非常微妙,落在前述那兩種極端說法之間。不必提出季報,並沒有解決企業短視、進行盈餘管理的問題,但也沒有讓企業變得不透明、
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