你只是上司，不要試圖搞笑
Don't Try to Be the “Fun Boss” — and Other Lessons in Ethical Leadership
本文針對3,500位經理人進行研究，找出領導人建立信任感的五項訣竅。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 69)
單是成為領導人，就足以使某些人的不道德傾向更嚴重。但權力不會腐化每個人。我們的研究顯示，一些重要的性格特徵，可以用來預測不道德的領導行為。
我們收集了三十個組織裡3,500位領導人的性格資料，以及上級主管對他們的誠信、負責等道德行為的評價。這些組織都曾和我們合作過，其中多半是多國籍公司，分屬幾種產業，規模為中型或大型。我們把這三十項獨立研究的資料結合起來，以檢視在多種不同環境與情境下，性格和道德領導力之間的關係。我們發現，某些個人特質相關的性格特徵，與不道德行為有較強的關係。
那麼，今日的領導人應如何與他們的團隊和大眾建立信任？我們根據研究結果，提出以下的一些訣竅：
要謙遜；而非充滿魅力
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 4/ 字數: 500)我們很自然會受到我們認為鼓舞人心、風趣，以及有魅力的人所吸引。你需要一些個人魅力或瀟灑風度以脫穎而出，引人注意，這一點...