具有價值的靈感,往往不是源於單一的「靈光乍現」
你只是上司,不要試圖搞笑
Don't Try to Be the “Fun Boss” — and Other Lessons in Ethical Leadership

本文針對3,500位經理人進行研究,找出領導人建立信任感的五項訣竅。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 69)
單是成為領導人,就足以使某些人的不道德傾向更嚴重。但權力不會腐化每個人。我們的研究顯示,一些重要的性格特徵,可以用來預測不道德的領導行為。
我們收集了三十個組織裡3,500位領導人的性格資料,以及上級主管對他們的誠信、負責等道德行為的評價。這些組織都曾和我們合作過,其中多半是多國籍公司,分屬幾種產業,規模為中型或大型。我們把這三十項獨立研究的資料結合起來,以檢視在多種不同環境與情境下,性格和道德領導力之間的關係。我們發現,某些個人特質相關的性格特徵,與不道德行為有較強的關係。
那麼,今日的領導人應如何與他們的團隊和大眾建立信任?我們根據研究結果,提出以下的一些訣竅:
要謙遜;而非充滿魅力
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 4/ 字數: 500)我們很自然會受到我們認為鼓舞人心、風趣,以及有魅力的人所吸引。你需要一些個人魅力或瀟灑風度以脫穎而出,引人注意,這一點...
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