阻礙領導人採取長期觀點的真正因素是什麼？
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我熱愛美國歷史，這感覺上與我的工作有關：我們店裡的第一批產品中，有些是曾在愛麗絲島（Ellis Island）上使用的堅固老式湯碗和杯子。我認為，大衛．麥卡勒（David McCullough）的書很棒。我也喜歡莎拉．沃威爾（Sarah Vowell）的《暗殺假期》（Assassination Vacation），內容是有趣的美國文化巡禮。我目前正在閱讀戴夫．艾格斯（Dave Eggers）的《什麼是什麼》（What is the What），書裡談的是「出走的蘇丹男孩」，另外還有《梭哈人生》（A Hologram for the King），兩本書的作者都是艾格斯。我喜歡他的聲音。
領導人總是渴望看到未來。什麼產品會在六個月、一年、二十年內取悅顧客？哪些外部因素會影響他們的產業？什麼技術會讓他們感到不安？不確定性、複雜性和波動性，往往會阻礙這些採取長期觀點的嘗試行動，尤其我們自己的認知偏誤的阻礙更大。
正因如此，我們在理性估算重大選擇的未來影響時，必須保持警惕，科普作家史蒂文．強森（Steven Johnson）如此說。強森在他所著的《遠見：我們如何作出最重要的決定
我熱愛美國歷史，這感覺上與我的工作有關：我們店裡的第一批產品中，有些是曾在愛麗絲島（Ellis Island）上使用的堅固老式湯碗和杯子。我認為，大衛．麥卡勒（David McCullough）的書很棒。我也喜歡莎拉．沃威爾（Sarah Vowell）的《暗殺假期》（Assassination Vacation），內容是有趣的美國文化巡禮。我目前正在閱讀戴夫．艾格斯（Dave Eggers）的《什麼是什麼》（What is the What），書裡談的是「出走的蘇丹男孩」，另外還有《梭哈人生》（A Hologram for the King），兩本書的作者都是艾格斯。我喜歡他的聲音。
領導人總是渴望看到未來。什麼產品會在六個月、一年、二十年內取悅顧客？哪些外部因素會影響他們的產業？什麼技術會讓他們感到不安？不確定性、複雜性和波動性，往往會阻礙這些採取長期觀點的嘗試行動，尤其我們自己的認知偏誤的阻礙更大。
正因如此，我們在理性估算重大選擇的未來影響時，必須保持警惕，科普作家史蒂文．強森（Steven Johnson）如此說。強森在他所著的《遠見：我們如何作出最重要的決定
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