新創公司靠「破壞者」名號獲金援？

在新創企業的世界裡，破壞者是街頭酷小子，是會改變世界的人，或者，至少會改變你將購買的產品及購買方式。這個破壞者槓上穿著西裝的成年人，讓我們看到他們有多愚蠢。顧客愛他，因為他讓顧客覺得自己是叛逆者（為某個理想而叛逆），供應商愛他，因為他讓供應商看起來很聰明，而且最重要的是，投資人愛他，因為他讓投資人覺得自己正在把資金投入未來的大企業。
關於破壞的炒作宣傳，至少會讓你相信上述那些事情。如果可以說服人們某項新產品或技術會破壞現狀，就更能讓所有利害關係人認同接受這些產品或技術。但是否有證據可證實這種看法？具體來說，展現自己是破壞者，是否真的會讓你的新創公司更可能獲得所需的支持？
為了回答這個問題，我們研究以色列918家尋求第一輪資金的新創公司。以色列是創業搖籃，人均高科技新創公司的家數超過其他任何國家。他們孕育許多獨角獸公司（編按：指估值超過十億美元的新創公司），例如，Waze（2013年Google以13億美元收購的交通導航應用程式）、NDS（2012年思科〔Cisco〕以五十億美元收購的視訊軟體供應商）、Playtika（2016年巨人網絡〔Giant Interactive〕以44億美元收購