具有價值的靈感,往往不是源於單一的「靈光乍現」
別讓自己「說到做不到」
You Have to Stop Canceling and Rescheduling Things. Really.

別再取消與重排事項,如此你才會有自信,並建立信任感。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 85)
最近,有個朋友返回停車地點時,發現他的車子被擦撞了。接下來,他每次打電話給保險公司,聽到的都是語音訊息:「我們現在無法接聽你的電話。請留言。所有來電都會在今日之內回覆。」
目前為止,他打過十幾通電話;但他們只回覆了兩次。
一家保險公司理算員的語音訊息,對來電者保證「所有來電都會在今日之內回覆」,而實際的回覆率只有20%,為什麼會如此?或許,這和我們大部分人保證「週一回覆你的郵件」卻沒有做到,原因是一樣的,或者,答應「週五前送出備忘錄」卻沒有做到,原因也相同。
人們為什麼會答應要做某件事,卻沒有做到?
我們會過度承諾。我們不喜歡讓別人失望,所以會說出我們認為他們想聽的話。我們在那個當下覺得有壓力,所以沒有停下來思考,答應之後要承受多少...
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Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?




