
FinTech(金融科技)颳起全球巨浪,「如果傳統銀行不改變的話,就會成為21世紀一群將要滅亡的恐龍。」微軟創辦人比爾蓋茲曾說出這句驚世之言,在金融業投下震撼彈。
創新科技正步步改變金融業,金融與科技的結合,不僅迸出對「新人才」的海量需求,擊碎了長久以來「金融服務只是少數富有人玩的遊戲」,普惠金融逐漸實現,也帶起來更多的產業商機,甚至延伸到公益服務。
2018年「第16屆華人領袖遠見高峰會」的「迎戰FinTech 金融業大轉型」專題論壇,由台灣金融研訓院大陸業務顧問暨菁英講座呂忠達擔任主持人,邀請三位專家參與討論。

擁有30年金融從業經驗的富邦金控總經理韓蔚廷,觀察FinTech席捲金融業之後,他所經歷的心路歷程。「FinTech一定會改變金融業,」他篤定地說,單從架構就可能有所顛覆,傳統金融機構都是按功能分工,通路、產品、風控、IT橫軸處理一件專案或商品,不僅容易橫生枝節,各部門間層層關卡,也不好溝通整合,更別論簽署通過都要時間。然而,新創規模小之外,一個10~20人團隊裡涵蓋所有專業的人,包含IT、產品、營銷都在同一個團隊,如此的優點就在於可以提升效率,快狠準發動攻勢,搶足先機。
傳統金融業正在學習導入FinTech,但走向FinTech之初,有段過渡期。韓蔚廷說,銀行一開始先專注將銀行網路化,基本上就是把
2018年「第16屆華人領袖遠見高峰會」的「迎戰FinTech 金融業大轉型」專題論壇,由台灣金融研訓院大陸業務顧問暨菁英講座呂忠達擔任主持人,邀請三位專家參與討論。
韓蔚廷:FinTech考驗人才、業務整合力

擁有30年金融從業經驗的富邦金控總經理韓蔚廷,觀察FinTech席捲金融業之後,他所經歷的心路歷程。「FinTech一定會改變金融業,」他篤定地說,單從架構就可能有所顛覆,傳統金融機構都是按功能分工,通路、產品、風控、IT橫軸處理一件專案或商品,不僅容易橫生枝節,各部門間層層關卡,也不好溝通整合,更別論簽署通過都要時間。然而,新創規模小之外,一個10~20人團隊裡涵蓋所有專業的人,包含IT、產品、營銷都在同一個團隊,如此的優點就在於可以提升效率,快狠準發動攻勢,搶足先機。
傳統金融業正在學習導入FinTech,但走向FinTech之初,有段過渡期。韓蔚廷說,銀行一開始先專注將銀行網路化,基本上就是把
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Q.
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如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
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如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
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