評估商場風險的六面向戰術

自認是「華爾街藍波」的那些人，最浮濫使用的語句之一就是「商業即戰爭」。但有時候，戰爭裡運用的戰術真的可以在商界派上用場。

其中之一就是CARVER，這套系統可用來評估各種威脅與機會，並將它們排序。CARVER是在二次世界大戰期間開發出來的（當時的名稱少一個字母，稱為CARVE），最初是分析師用來決定轟炸機飛行員在哪裡投下彈藥，最能有效摧毀敵方目標。這套工具可用於攻擊，也可用於防守，意即它能用於辨識競爭對手的弱點，也能用於內部稽查。此外，許多安全專家認為，它是最佳評估工具，可用於保護重要資產。其實，美國國土安全部曾推薦它是優良的評估方法（本文作者之一班西很熱中推廣CARVER，甚至與人合著了一本有關這個主題的書。）

更晚近時，CARVER吸引了企業界的一群信徒，包括執行長、財務分析師和風險管理規畫師，更別提還有眾多的《財星》五百大企業安全主管了。CARVER同時參照量化與質化...