
有時候,生產力靠的是團隊合作。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 99)
我們在考慮工作生產力時,想到的經常是如何激勵自己或團隊中的其他人。但有時候,難以專注投入的人,是我們的同層級同事。雖然這可能不是你工作職責的一部分,但幫助同事是在做好事,也可能有益於你自己的生產力。
以下提供幾種方法,讓你幫助同事度過難關。
表明你的關心
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 218)首先要讓同事知道,你已經注意到他們陷入低潮。找時間和他們聊聊,可以在他們的座位上聊,也可以邀他們下班後喝杯咖啡或飲料。告訴他們你觀察到的情況,也許是他們看起來心情低落或很沮喪,或者是無法集中注意力。
你不能強迫同事透露自己發生了什麼事,你只需讓他們知道,你注意到他們的舉止似乎有些不一樣,如此就能讓他們知道有人在關心他們。當你第一次提出這個問題時,他們可能不想討論這個話題,但至少讓他們知道你在關心他們,可以為未來的談話埋下種子。
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Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
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Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?




